The Rock Star CEO of ROK Construction

MOONDAY at MoonWalk Observatory, Oslo.

Video, English: MoonWalk CEO Kenneth Winther in dialogue on Management Innovation with UK Executive of The Year Garvis Snook of ROK Construction and Professor Julian Birkinshaw, co-founder of Mlab at London Business School.

Meet the academic authority on Management Innovation, Professor Julian Birkinshaw from London Business School, discussing the future of management with ROK Construction’s rock star CEO. Hear the REAL STORIES behind the success at ROK. We posed the most CHALLENGING QUESTIONS and shared NEW INSIGHTS.

Learn how the UK Executive of the Year 2007 and Entrepreneur of the Year 2008 turned a small local ₤85 Million building company into a nationwide ₤1 Billion success. Get Prof. Birkinshaw’s latest advice to managers who are dedicated to making their company’s future greater than their past. Can management innovation change your future? Find out.

Kan 28 nøye utvalgte hoder fra næringslivet forbedre livene til tusenvis av mennesker? Er du et av disse hodene? Se www.moonwalkred.no

Moonwalk RED er Norges viktigste innovasjonsreise. Prosjektet består av 28 prosjektdeltagere med en bredt sammensatt bakgrunn fra norsk nærings- og samfunnsliv.

Målet med Moonwalk RED er å utvikle nye betydelige inntektsstrømmer for Røde Kors og på den måten forbedre livene til tusenvis av mennesker.

Bakgrunnen for prosjektet er at Røde Kors, som er Norges største bistandsorganisasjon, er avhengig av å nye inntekter etter bortfallet av spilleinntektene. Dette er avgjørende for at Røde Kors skal opprettholde og videreutvikle sine viktige samfunnsbidrag i fremtiden.

For å lykkes i innovasjonsarbeidet søker Røde Kors motiverte deltakere med bakgrunn fra et bredt spekter av ulike bransjer og sektorer.

Totalt skal 28 deltakere fra 14 ulike bedrifter delta i innovasjonsprosjektet. Deltakerne får status som Norges første innovasjonsastronauter. De 28 prosjektdeltakerne skal delta på i alt ni arbeidssamlinger over total 14 arbeidsdager gjennom et år.

Prosjektets første arbeidssamling er 14. oktober 2010. 10. juni 2011 vil de 28 utvalgte prosjektdeltagerne presentere svarene på hvilke vekstområder og inntektsmuligheter Røde Kors skal leve av i fremtiden.

For å delta i Moonwalk RED kan man søke på www.MoonwalkRED.com. Hver deltakerbedrift må melde på to deltakere i prosjektet. For å dekke kostnadene som er knyttet til innovasjonsprosjektet er det en deltakeravgift på 100.000 kroner per deltaker. Deltakelsen i prosjektet må være forankret i bedriftens ledelse. Søknadsfristen går ut 10. september 2010.

Moonwalk RED er et prosjekt for Røde Kors initiert av Moonwalk. Adecco og McCann Worldgroup/Mediafront er involverte samarbeidspartnere. Alle parter bidrar i prosjektet uten kostnader for Røde Kors. Andre bidragsytere er Trigger Oslo og Itera Consulting.

Styringsgruppen for Moonwalk RED består av Anders Øwre-Johnsen, adm. dir, i Adecco, Thomas Høgebøl, adm.dir./Nord-Europasjef i McCann, Bernt Apeland, kommunikasjons- og markedsdirektør i Røde Kors og Kenneth Winther, adm.dir. i MoonWalk.

Er du klar? 🙂

Det er i hvert fall jeg!

Is it worth sharing?

Det New York baserte “New Media” byrået Big Fuel http://www.bigfuel.com har gitt meg meg mange gode eksempler og historier på hvordan du skal kommunisere med din sluttbruker. Ta med deg dette sitatet:

“Marketing goes from show me and tell me too help med and entertain me.”

Filmen “A New Seat” er virkelig ikke så dum den heller 🙂

http://www.anewseat.com

kos deg!

Verdikjeder er gøy!

Nespresso som eier av det store konsernet Nestlé har gjort et par ting som viser seg å ikke være så dumt….

1. De har virkelig strukket konseptet sitt fra RÅVARE til OPPLEVELSE.

Hvor mange råvarer har du utviklet til en opplevelse for din bruker?

2. De har fanget deg som bruker av produktet sitt. Når du først kjøper en kaffemaskin, kjøper du nok deres kaffe en stund fremover også (og de er ikke akkurat billige…)

Hvor mange produkter har du som “fanger” brukeren for deg i mange år fremover?

3. Nespresso har totalkontroll over verdikjeden sin. De har ei derfor heller ingen som kan stjele fra deres marginer.

Hvor mange av dine verdikjeder har du selv FULL kontroll over? Lar du andre stjele fra dine marginer?

4. Nespresso får hjelp av dine venner og familie til å “fange” deg inn i evig vennskap (ved å kjøpe kaffemaskinen i gave til deg), og du elsker det!

Hvor mange produkter/tjenester har du, der du får hjelp av brukerens venner og familie til å gi deg store marginer?

Jeg leste en artikkel i finansavisen i høst, der de store kaffekongene i Norge uttaler at de virkelig ikke har tro på kapselbasert kaffe….interessant lesning når Nespresso solgte for over 3 milliarder CHF i 2009! (16,5 milliarder NOK)

MoonWalk Explorer 2010 longlist:

Would you like to:

1. Learn about SamAdams and how Jim Koch has gained a well deserved position in the market, and hear the secrets of their success?

2. Learn how Saatchi & Saatchi help their clients build products and services that customers love?

3. Understand the business behind art?

4. Get Deep Insight on how one of Harvards most recognized professors, Clayton Christensen creates profitable growth in organizations?

5. Learn how General Electric became a $150 billion campany that promises 5% growth (that is $7,5 billion…) and actually delivers?

6. Understand the magic behind Camfire NYC and how they engage consumers? (Highlighting one of their latest success: The launch of the HBO series: True Blood.)

7. Understand the business behind sports?

8. Get the real story on how NYPD keeps a city like New York safe?

…Then you should join us for this years Explorer in New York & Boston 19-23 April 2010 🙂

Visit http://www.moonwalk.no (adventures) or send me an e-mail: tina.wesselsen@moonwalk.no for more information!

If you believe that benchmarking at best will bring you to second place, then Explorer is made for you!

Hrafn winner of IBM Global Innovation award!

Hugin and Munin traveled the world collecting news and information for Odin. Hugin is “thought” and Munin is “memory”. And with Odin’s wisdom derived from trading his eye with Mime, he ruled all men and every god.

“So far, only one company has solved the challenge of the RFID business model” – MoonWalk Innovation Consultants

LAS VEGAS: I dag er en merkedag for norsk IT-industri. Trondheimsbedriften HRAFN (uttales ravn) mottok IBMs prestisjetunge pris ”Information on Demand Innovation Award” for ”Outstanding Smarter Planet Solution”. Og ble feiret i Las Vegas denne uken av flere tusen IT-eksperter fra hele verden. ”Det norske selskapet har bevist at det virkelig er mulig å sikre samfunnet på dets mest sårbare områder – og at RFID-teknologi virker i praksis”, sier IBMs toppsjef for softwaredivisjonen, Steve Mills. ”Vi venter oss mye fra HRAFN fremover”.

Where do YOU want your extra pair of eyes?

What would you do for the World if we served you 100% accurate information on where products are located and where they have been?

• Buyers & Users
  Make wiser decisions for yourself and the planet.
• Entrepreneurs & Innovators
  Access customers globally with your unique offerings.
• Enterprizes
  Partner with new and old customers for high-margin value chains.
• Governments & Legislators
  Tap into a world of certainty – for the benefit of our common humanity.

1/3 av all mat som i dag produseres, kastes. Er du interessert i å diskutere hvordan helt nye forbrukerstyrte verdikjeder kan endre dette? Skriv inn en kommentar så kan jeg sette deg i kontakt med Hrafn, eller send en e-post til tina.wesselsen@moonwalk.no

http://www.hrafn.com

Ha en super dag!

The Magic at Ferrari..

Hver eneste person som jobber i Ferrari vet NØYAKTIG hvorfor de går på jobb. Hver eneste dag.

1. Vi skal lage verdens beste sportbil

2. Vi skal vinne F1

Hva betyr dette for et selskap?

I tillegg jobber Ferrari i “Superteam”. Blir du plukket ut til å være med på Superteamet for F1 skjer dette:

* Du går ned i lønn.

* Du deltar på en sjelden ekstremopplevelse.

* Hele familien din går gjennom en komplett helsesjekk for å sikre at du ikke kommer til å måtte bli hjemme på grunn av sykdom.

* Du jobber hele døgnet, til F1 racet er over. For denne gang.

* Du jobber med verdens beste på hvert sitt felt, og du blir sett på som en helt når du kommer tilbake til dine andre kolleger i Ferrari, og de venter i spenning på alt du nå kan lære de!

Give it up for the MoonWalking CEO Ricardo Semler!

Why haven’t we learned to go golfing on Monday morning when we’ve learned to take our work home on Friday night? – Ricardo Semler

Nå er det nesten 25 år siden Ricardo Semler tok over det brasiliansk-baserte selskapet Semco, etter sin far.

Ricardo er en verdensberømt leder, som har en mildt sagt anneredes lederstil, hvis det i det helt tatt kan kalles ledelse. Kanskje det heller burde hete “LidenSkaper?”

Her er noe av det mest bemerkelsesverdige Semler og de ansatte har gjort:

1. Alle som jobber der bestemmer sin egen arbeidstid.

2. De bestemmer sin egen lønn.

3. Alle ansatte velger også hvilket utstyr de skal ha (IT)

4. Du velger selv hvilket møte du ønsker å delta på, og kommer det ingen på møtet som er satt opp, vil det nok ikke jobbes så alt for mye mer med dette temaet fremover..

Og hva skjer når du gjør noe som dette?

Jo,- økt produktivitet, langsiktig lojalitet blant de ansatte og fenomenal vekst, for å nevne noe…

Semco´s omsetning har økt fra $35 millioner til $212 millioner på seks år! Jippi!

Vil du lese mer om dette spennende eventyret, kjøp boken på http://www.amazon.com (koster 135 kroner inkludert frakt, så ikke den alt for store utskeielsen)

Vil du se Ricardo Semler live, trykk her:

Ellers tar jeg mer enn gjerne en lunsjprat om temaet!

Ha en fin kveld videre!

Hilsen Tina 🙂

Norske Fellesjuice MoonWalker :)

Selskapet Fellesjuice har laget VERDENS BESTE fruktmost! Jeg tar av meg hatten 🙂

Verdens første fruktmost “VÅR” er utviklet for å passe ulike typer mat. Tre år har det tatt Fellesjuice å utvikle denne – en ren most av frukt og bær som er laget spesielt for å passe til ulike typer mat – akkurat som vin. Dette kommer til, og har allerede inntatt restaurantbransjen og gir vin hard konkurranse på drikkekartet.
I samarbeid med Kulinarisk Akademi og fruktdyrkere har fruktsorter, modningsgrad og blandingsforhold blitt nøye studert og testet.

– “Vi har lagt like mye lidenskap og vitenskap i dette som ved produksjon av de beste viner“, sier Asbjørn Tandberg, utviklingssjef i FellesJuice AS, et heleid datterselskap i TINE Gruppa.

Jeg har fått gleden av smake på denne herlige drikken, og det er jo slik at jeg tenker at jeg ikke kan kjøre hjem, for jeg har jo drukket… eller kanskje ikke? 🙂

*VÅR Eple og Solbær har en ren, frisk smak med tydelig syre struktur. Den gir en kompleks smak som sitter lenge i munnen og som passer godt til småretter med lyst kjøtt og sopp, og er et ypperlig følge til chèvre og andre smaksrike oster.
*VÅR Eple, Kirsebær og Aronia har en middels fyldig, syrlig smak av modne bær som sitter godt i munnen, med et snev av jordsmonn. Den har en kompleks og balansert ettersmak og passer godt til kjøtt- og viltretter, med tilbehør som kryddersmør og soppsaus.

KULT, IKKE SANT?

MoonWalkende selskaper som har innovert langs dimensjonene, give it up for:

Her er eksemplene jeg lovet å gi deg på selskaper som har brukt Innovasjonsdimensjonene 🙂 Klarer du å plassere de på riktig dimensjon? Hva har de gjort, og hvorfor har dette gitt et konkurransefortrinn?

Ønsker du flere eksempler eller ny innsikt om hvordan du kan innovere langs dimensjonene, skriv en kommentar så snakkes vi 🙂

Jeg ønsker mer enn gjerne å lage en liste over kun Skandinaviske selskaper også, har du noen gode historier? Jeg vil gjerne skrive om de!

Ha en fortryllende mandag!

/Tina 🙂