Management Innovation = The Shit

Guruen på Management Innovation!“Hvor mange på din arbeidsplass tar med seg hodet ut av bilen og inn på kontoret hver dag?”

Ledelse er et gammelt begrep og et fagområde som har utviklet seg særdeles lite de siste 100 år. Når alt annet rundt oss raser frem og endres over natten, har altså den trauste lederstilen fortsatt en plass på tronen. Nå er det på tide at vi snur vår kjære ledelsesmodel OPP NED!

Vi må gå fra og tenke: “Hvordan får jeg mine ansatte til å jobbe for selskapets mål”, til “hvordan skaper jeg organisasjonen som tillater de ansatte å jobbe for sine egne mål?”

Du har nok både hørt, sett og blitt tvunget til å pugge Maslow´s behovspyramide en eller flere ganger i løpet av ditt liv. Nå skal jeg fortelle deg litt om en mer spennende, interessant og ikke minst viktigere pyramide, nemlig;

“GARY´S HIERARCHY OF HUMAN CAPABILITY”:

PASSION          35%   (du nekter og gi opp, og du skaper helt ny verdi for selskapet ditt!)

CREATIVITY    25%  (du prøver å snu etablerte sannheter opp ned, og du lærer av og inspireres av andre selskaper og bransjer)

INITIATIVE     20%  (du tenker på hvordan du kan gjøre litt mer enn “normalen” og du tar eget initiativ til forbedring)

INTELLECT     15%   (du lærer hele tiden og utfører “best practice”)

DILIGENCE     5%    (du fokuserer, jobber hardt og sitter til oppgaven din er gjort)

OBIDIENCE     0%   (du møter opp på jobb og gjør det du har blitt fortalt, så går du hjem)

…………………………..

100%

Så, hva betyr dette?

Som du ser over er det “Passion” som gir høyest (nyskapende) verdi for selskapet og “Obidience” gir ingen ny verdi til selskapet. Disse tallene er ganske dramatiske, for det betyr jo at er du en av de som møter opp på jobb, gjør det sjefen din har sagt du skal gjøre, så går hjem, bidrar du tilnærmet lik ingenting for selskapets fremtid. Det viser seg også at det faktisk er veldig få som tar med seg både kreativitet og lidenskap på jobb hver dag. Ledelse må derfor i stor grad handle om hvordan du får dine kjære ansatte til å ta med seg hodet ut av bilen og inn på kontoret hver dag! En hver lille prosentøkning på dette vil da komme til å gi enorme virkninger for selskapets vekst! Dette sier seg egentlig selv, men når du har lidenskap for jobben din, elsker du jobben din, og da leverer du naturlig nok bedre, men jeg ønsker å trekke det så langt som at du faktisk får et bedre liv totalt sett… Halleluja!

Vil du lese mer om hvordan du legger til rette for å skape mer lidenskap blant dine ansatte eller kolleger, les denne:

imgname--the_future_of_management---50226711--newfuture.jpeg

Denne boken handler om “Management Innovation”, eller som jeg liker å kalle det,- “å innovere måten å lede på”.

Her er et utdrag av innholdsfortegnelsen:

“Why Management Innovation Matters”, The End of Mangement?, The Ultimate Advantage, An Agenda for Mangagement Innovation.

“Management Innovation in Action”, Creating a Community of Purpose, Building an Innovation Democracy, Aiming for an Evolutionary Advantage.

“Imaging the Future of Mangement”, Escaping the Shackles, Embracing New Principles, Learnig from the Fringe.

“Building the Future of Management”, Becoming a Management Innovator, Building the future of Management.

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

w

Connecting to %s